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我一直是个会说no的人,做不了的事不需要说no,直接解释困难,不该你去做的事,你没空去做的事,不可能完成的事,一定要说no。没有人会因为你 说no而觉得你不听话,反而会觉得你有idea,不轻诺的人才不会寡信。承诺得太快有很多不利,即使你做得到,也会一次次地调高上面对你的期望,自己会越 来越累,做不到就更惨,不仅是言而无信,而且是无能。一个无能的人根本不值得被原谅。简单地说,公司里人人都火眼金睛,除非你一个人一间office,打起私人电话才无所顾忌(不过,你能一人一间office,手提电话的费用基本上 公司也帮你承担了,大把时间可以私下打,也无必要在公司里偷偷摸摸)。平时的时候没什么事情,就算大家都知道你喜欢煲电话粥,也不会有人说你什么,你落难 了,这一定是立即被检举的一条罪名。举例说,以前有一同事自己做事本来就不干净,还整天喜欢煲粥,一次事情有了差池,老板生气打她分机叫她进来训话,结果 她阁下依然online,平时就不满她的同事借机随口一句话说她平时电话一贯比较多,老板是聪明人,听懂了暗示,回头hr去查详单,罪名立马落实。曾经看过一篇文章,说一个人的圈子一般也就10个人左右,所谓圈子就是经常要接触到的人。而y肯定不在我的圈子里,对于不在自己圈子的人,其实不需 要投注太多的情绪,y的行为再怎么荒诞经其实都不碍我事。只是她的action影响到我部门的利益,间接降低了我的工作效率,那么就要引用“人不为己”定 律了。我的级别自然是犯不着和她有任何直接冲突,做领导事必躬亲固然有好处,但未免浪费自己的精力。365bet体育在线_www.536488.com_365bet备用网毕竟,你没有股份在公司,工作再好,始终不是你的事业,只是一份工作,所以仔细去想,你只是为了表现自己,所以注定要踩别人的肩膀,不要指望别人心甘情愿。

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派系斗争是很残酷的,不见硝烟地结束。站什么队列取决于你的利益。而如何分辨自己的利益,需要很大的智慧,不能只看眼前,更要看得长远;不能只看好的一面,要预计到最惨烈的结果。如果没办法作选择,站在你原先的队列正确的概率要大。眼见着mm从单身整天想着恋爱,到终于开始神秘热恋,情人节那一大束的玫瑰花,不肯给我们看的手机上的大头贴,没有等到承诺带出来见人的那天就已经分手,到不再像以前那样在我们面前渴求爱情……一个强势的下属才会真正能威胁老大的地位,如果你自己评估下认为不能,那么显然是因为你还不够强势。奉劝各位不要总以为老大专业知识贫瘠只会玩手 段,这同样是他生存之道。想想看,如果你也会玩手段,专业知识又强过他,是不是更能有话语权?与其埋怨郁闷,不如细细观察,领导之所以是领导,能教你的不 仅仅是专业,更是管理之道。区别是领导和老师不同,他没有教的义务,甚至很多东西他希望不要给下属学到。而能学到多少要看自己的领悟。 365bet体育在线_www.536488.com_365bet备用网我其实一直是很不喜欢这样的下属,一点不知道成长。管理上讲领导风格有四种。他在逼我用最差的这种。当员工没有足够的知识去完成他份内的工作,并且 你也没必要营造和他之间良好的关系,那么就是这种最简单直接的方式去领导他。直接告诉他怎么做,而不再解释为什么要这么做。也没有必要去和他沟通,领导和 员工之间只剩下绝对的工作关系。如果这样他再做不好,这个人也就没有留着的价值了,直接可以请他走人了。

简约地聊了几件事,hr的人说我太好心了,不够严格。因为她常有完不成的工作,最后都是要我来收尾。对hr来说,制度和等级是严格的,staff就是要做manager布置的功课,没有完不成丢回给经理的事。最后我的结论是做人事的人比直属的上级要凶残得多。大公司一般都有自己的电话网络,完全可以查出每部分机的通话记录,为了打私人电话而被彻查出来丢脸实在不值得。很喜欢出门旅游,以前比较喜欢fb(腐败),后来更喜欢zn(自虐)。或者精神上的压力可以通过对肉体的摧残来释放。今年春天已经去欧洲玩了一周,下个月希望去海南或者云南休息休息,年底去越南或者泰国过年吧。长途的计划就这么些,短途的看心情随时可以出发。back to today(说回今天),因为一些生意上的事情和我们的大客户经理产生矛盾,面临总部质询,我们是属于两个不同的business unit,行政上是平级的,如果这个矛盾始终解决不了,捅到最后还是一个大老板解决。但是大家都想要各自的perfomance,都想在这件事上压倒对手 为自己加分。一件完全能看出对错的事自然不会有争论,能产生争执的都是双方都有理由的事情,简言之,互有攻守。

也许,能够碰见一个英明的领导对任何人的职业发展都是至关重要的。否则即使你对未来诸多规划也无法实施。能够掐断你职业发展道路的通常都是蛮横的领导。你改了电话,只需要改签名档就可以了,经常找你的那几个人,你可以单独发邮件甚至短信通知,而绝对没必要群发。以前一直看不起整天对工作抱怨的人,因为抱怨唯一能显示的只是你自己没水平。如果真的不满,忍无可忍,为何不去换个环境谋求更好的发展?不走,可见你对自己的估价不过如此,达不到被市场认可的程度,自己没有竞争力,又如何外塑形象?接获一个面谈,一家非常不错的公司,生物科技且非常的赢利,对员工也异常的慷慨,舍得花钱培训,环境和薪水也很令人满意,当然最重要的是发展的空间很大,让人可以预期未来,不像在现在这里,根本看不到未来的天空。

多说两句护犊的话题。下属犯错了,固然需要批评,但有时候也要看环境,所谓关起门来打骂,敞开门来表扬。如果两方都有错,那么身为领导就有了三种选 择:护犊、公正或者牺牲。强势的领导喜欢护犊,把事情压下去,先把外面的面子挣回来,家里的问题回来内部再处理,结果是team凝聚力更加高,至少大家知 道领导有担当。弱势的领导喜欢牺牲,先把下属推出去扛了全部罪名,自己乐得做好人,结果是部门内全部人寒心。真正要公正处理各打五十大板其实是最浪费时间 且无谓的。“龟”a,资深双料硕士,国内本科毕业后出去读硕然后工作几年,绿卡也拿到了,被总部外派回中国,恰好是他自己的老家,于是一个愿打一个愿挨地发配 中国。大内的出身让他自然是高人一等,而多年国外的生活又让他不适应身边的国情现状,卑鄙背信的供应商让他怒不可遏,终于发现这工作没法干下去了。他转身 回去重新在总部寻找他的位置。不过听说此君跳槽又被新公司派驻中国,照旧人模狗样。365bet体育在线_www.536488.com_365bet备用网觉得自己有时候要变成唐僧了,整天要念叨下面的人,什么做好了没有,做到什么程度了,有什么困难等。沟通真的很重要,所谓说什么整天表达的人多么的 巧言令色,我绝对不可以同意,一个事事沟通的人比一个一声不吭忙头所谓苦干的人要好得多,至少你知道他的进度,相对容易控制。而且可能念叨成了习惯也不 好,变成你不念,他不做了,把自己搞得很累。什么时候下属做事不要人心烦了或者就不需要manager了。

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